Leistungen
Compliance-Beratung - vom Nullpunkt bis zur Auditbereitschaft
Manche Teams bekommen eine Norm vorgesetzt, ohne dass es eine Qualitätsfunktion gibt, die sie umsetzt. Unsere Berater begleiten Sie vom Nullpunkt bis zur Auditbereitschaft. Sie führen die Gap-Analyse durch, bauen das System auf und erzeugen die Nachweise. Am Ende übergeben sie Ihnen ein einsatzbereites Qualitätsmanagementsystem auf der Plattform, ganz gleich, welcher Norm Sie unterliegen.
Wann sich ein Full-Service-Ansatz lohnt
Nicht jedes Unternehmen hat einen Qualitätsmanager oder die Zeit, einen aufzubauen. Wenn ein Kunde, eine Ausschreibung oder eine Behörde eine Norm auf den Tisch legt und die Uhr läuft, ist es nicht immer der schnellste oder sicherste Weg, das gesamte System selbst aufzubauen. Genau dafür ist unsere Beratung da.
Was wir tun
Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht an seiner Stelle. Ein Berater führt die Gap-Analyse durch, hilft beim Formulieren und Abstimmen der Verfahren, richtet die Lenkung der dokumentierten Information ein und sorgt dafür, dass internes Audit und Managementbewertung tatsächlich stattfinden. So entstehen die Nachweise, die ein Auditor verlangt, schon während der Arbeit. Kommt das Zertifizierungsaudit, zeigen Sie, was Sie ohnehin schon betreiben, statt es in der Woche davor zusammenzustellen.
Und weil das System vom ersten Tag an auf ComplyTrain aufsetzt, bleibt Ihnen am Ende nicht nur ein Ordner und ein Berater, der wieder geht. Sie behalten ein lebendiges Qualitätsmanagementsystem mit den dokumentierten Informationen, den Anforderungen und den Aufzeichnungen. Ihr Team besitzt und betreibt es weiter, nachdem wir uns zurückgezogen haben, ganz gleich, um welche Norm es aufgebaut ist.
Wie eine Zusammenarbeit abläuft
Von null zur Audit-Bereitschaft
Termin zur Bedarfsklärung
Ausgangspunkt sind Ihr gewünschter Standard, Ihre Frist und der Punkt, an dem Sie heute stehen. Dazu sagen wir Ihnen offen, ob ein gemeinsames Projekt oder die Plattform allein besser zu Ihnen passt.
Gap-Assessment
Sie sehen Kapitel für Kapitel, wo Sie im Verhältnis zur Norm stehen. Daraus wird ein priorisierter Plan, den Sie mit uns oder allein umsetzen können.
Aufbauen und umsetzen
Wir bauen das System gemeinsam mit Ihrem Team in ComplyTrain auf: Verfahren, Dokumentenlenkung, die Arten der dokumentierten Information und der Rhythmus der Managementbewertung. Anschließend betreiben wir es lange genug, um belastbare Nachweise zu erzeugen.
Auditbereit - und mehr
Wir bereiten Sie auf das Zertifizierungsaudit vor. Auf Wunsch übernehmen wir anschließend Ihre Qualitätsfunktion und pflegen das Qualitätsmanagementsystem, während Ihr Programm wächst.
So arbeiten Sie mit uns
Beginnen Sie dort, wo es für Sie sinnvoll ist: mit einer kompakten Bestandsaufnahme, einem vollständigen Aufbau oder der Übergabe des gesamten Qualitätsmanagements an uns.
Gap-Analyse
Eine Standortbestimmung mit festem Anwendungsbereich: Wo stehen Sie gegenüber der Norm? Sie erhalten einen priorisierten Plan, um die Lücken zu schließen. Der Einstieg mit der geringsten Verpflichtung.
Begleitete Einführung
Wir richten das System gemeinsam mit Ihrem Team auf der Plattform ein und bereiten Sie auf das Zertifizierungsaudit vor. So erreichen Sie am schnellsten die Auditbereitschaft, auch wenn Sie bei null anfangen.
Umfassendes Qualitätsmanagementsystem
Wir übernehmen Ihre Qualitätsfunktion: Wir betreiben und pflegen das Qualitätsmanagementsystem in ComplyTrain, damit sich Ihr Team auf seine Arbeit konzentrieren kann. Für Organisationen, die keine eigene Compliance-Abteilung aufbauen möchten.